奏响“三重一创”、“四力合一”主旋律

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奏响“三重一创”、“四力合一”主旋律

“发展是硬道理,发展是解决一切问题、克服一切困难的金钥匙和唯一选择”。为医院发展计,为大家生存想,我院领导提出了“三重一创”、“四力合一”发展举措,并在128日全院中层以上干部职工大会进行了详细解读。

深刻学习理解领会“三重一创”、“四力合一”发展举措的内涵及意义是当前我们医院的主要任务。每个科室、每个人要认真学习徐院长128日会议上的讲话精神,徐院长讲话为我们医院今后的工作指明了方向,即注重培养重点科室、重点技术、重点人才,做好增收节支、督查考核,外引内联、优化配置,尊重人才、奖励成果,文化引领、观念更新四个方面的工作,这既是发展的工作要求,更是面临的形势需求。

贯彻执行和落实“三重一创”、“四力合一”发展举措是今后一个时期的重要任务。人才是基础,技术是根本,科室(学科)是品牌,今后一个时期,各科室特别是一线科室,必须搞好重点人才的挖掘、培养和使用,做好重点技术的掌握、应用和推广,打好重点科室的名气、效应和影响。要在增收病源、降低成本上想办法,要在医院联合、技术合作上增措施。这是长期的工作任务,必须一以贯之。

方向已经明确,任务已经确定,做为医院的职工,一定要响应领导的要求,团结在医院领导班子周围,想发展、议发展、谋发展,干工作、真工作、会工作,奏响“三重一创”、“四力合一”主旋律。