我院实施百名人才培养计划

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我院立足实际,把2016年定为“人才建设年”,秉承外聘与内培相结合的方式,外聘专家,内培人才,外聘为辅,内培为主。制定了“百名人才培养计划”,即从医院全体医护人员中分层次选定100名实施阶段性目标培养。培养计划以文件形式下发到各科室执行。

文件对人才培养的目标、方式、具体要求和保障措施作了明确的规定。通过分层培养,使医院人才结构能够进一步优化,配置能够进一步合理,人员积极性能够进一步调动,建立一支为医院发展能提供有力保障的人才队伍,达到人尽其用,才尽其能。培养分三种方式开展:一是荐拔人才。从专家团队和第一梯队中选拔30名科室带头人、项目负责人或重点技术引进的主导人,可以到省内、外参加短、中、长期学习进修,开展新技术、新业务或对上级医院开展合作共建。二是挖掘人才。从第二、三梯队中挖掘30名青年业务骨干和后备力量,到省内、外知名医院、顶尖医院进修,提高整体实力。三是培养人才。选定40名医学院校未取得执业资格证的应届及部分往届毕业生,参加执业医师规范化培训,在规定期内取得执业资格。

百名人才培养计划的实施是《2016—2018三年发展规划》和“三重一创”、“四力合一”发展战略的具体深化,是推动医院全面发展提升的具体措施,必将产生十分深远的意义。