徐玉良同志在“人才建设年”动员会上的讲话摘要

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徐院长指出,把2016年定为我院“人才建设年”,并以此为抓手,重点搞好人才培养,是推动我院快速提升发展的重要措施。搞好人才建设一要正确处理两种关系,首先是“进”与“让”的关系。所谓的“进”是指选拔的年轻同志,要做到:抓住机会、踊跃登先,虚心请教、早日接班,看到压力、负重奋进,真学实干、创新发展。所谓的“让”是指优秀的老同志,要做到:新老交替、顺乎自然,顾全大局、放手放权,高风亮节、培树新手,后继有人、功德圆满;其次是职务与职称的关系。职务是权力,但是身外之物;职称代表的是能力,是自身价值。现在全院处于一个发展竞争、勇越争先的局面,要正确的对待进步与荣誉,进步与荣誉是一个双刃剑,是信任更是考验;是机遇更是挑战;是重用更是重担;是鼓励更是锻炼;是荣誉更是奉献;是亮点更是起点。

二要提高对人才建设的重要性的认识。要充分认识人才建设与外引、内联是我院快速提升发展的三个路径、三个引擎、三个着力点,要把“人才建设年”融入“三重一创”“四力合一”发展战略中,我们要既抓外聘,又抓内培,外引、内联的结合点是人才建设,人才建设要做到外聘为辅、内培为主,要培养自身的造血功能,人才建设培养是我院发展永恒的主题。

三是要给予大力支持。在人才建设方面,院两委会当好后盾,提供支持,鼓励成才。